El futuro de una empresa también se construye a partir de las ideas de quienes participan activamente en su día a día, conocen sus procesos y contribuyen a convertir los desafíos en oportunidades. Con esta perspectiva, Sakata ha ido fortaleciendo Sakata Inova, un programa corporativo de innovación diseñado para estimular la generación, evaluación, priorización e implementación de ideas alineadas con la estrategia del negocio.
La iniciativa cuenta con el apoyo de PwC Brasil, a través del ecosistema PwC Agtech Innovation, en una alianza enfocada en la innovación abierta, la transformación digital, la sostenibilidad y la conexión con soluciones externas para el agronegocio. A lo largo de los últimos cuatro ciclos del programa, Sakata ha avanzado en la estructuración de la cadena de innovación, con un enfoque en la gobernanza, la priorización de ideas, la búsqueda de soluciones orientadas a desafíos estratégicos, pruebas de concepto, proyectos piloto y la implementación de iniciativas.
Según Emerson Recoaro, gerente de Infraestructura de redes de Sakata, el proyecto ha contribuido a consolidar una cultura de innovación en la que todos los empleados pueden participar activamente en la evolución de la empresa. «Sakata Inova demuestra que la innovación no se limita a un área específica, sino que puede surgir de cualquier proceso, equipo o reto del día a día. Cuando el empleado se da cuenta de que su idea es escuchada, evaluada y puede transformarse en una solución real, fortalecemos no solo el programa, sino también el sentimiento de pertenencia y protagonismo dentro de la empresa», afirma el profesional.
Diante disso, mais do que um programa interno, o Sakata Inova tem se consolidado como um movimento no qual os colaboradores são protagonistas, contribuindo diretamente para melhorias de processos, eficiência operacional, sustentabilidade e novas soluções para o negócio.
¡Un reconocimiento a quienes transforman ideas en soluciones!
Con el fin de valorar esta participación, Sakata promueve diferentes iniciativas de reconocimiento para los empleados que participan en el programa, que van desde incentivos al engagement hasta el reconocimiento formal de las ideas implementadas, lo que refuerza la importancia de cada aporte al avance de la empresa.
Para Marcello Takagui, presidente de Sakata Seed Sudamerica, el reconocimiento es un paso importante para mantener el compromiso de los equipos y demostrar que la innovación forma parte de la construcción del futuro de la compañía. «Reconocer a quienes de alguna manera aportan ideas es una forma de valorar a quienes están ayudando a construir el futuro de Sakata. Cada sugerencia brinda una visión práctica de nuestro negocio y puede generar importantes beneficios en eficiencia, sostenibilidad, productividad o mejora de procesos. Esta iniciativa fortalece la innovación como una práctica continua, conectada a la estrategia de la empresa», destaca el CEO.
Innovación vinculada a la sostenibilidad y al agronegocio
Estas iniciativas contribuyen a optimizar recursos, reducir impactos, fortalecer la responsabilidad socioambiental y ampliar la competitividad de Sakata en el mercado del agro sudamericano, creando conexiones con el ecosistema de agtechs y con soluciones capaces de responder a los desafíos actuales del sector de hortalizas y flores.